Кто такой тренинг-менеджер?
сентября 25, 2008
Тренинг - менеджер — лицо, занимающееся разработкой подходов к обучению, собственно обучением и разносторонним развитием штата сотрудников компании.
Он или она проводит закрытые тренинги по обучению персонала по программам, специально созданным для конкретного коллектива, а также обеспечивает мониторинг внешнего обучения и контролирует рынок тренинг - программ.
Работа тренинг - менеджера начинается с выявления необходимости со стороны коллектива во вмешательстве специалиста по созданию и проведению тренингов. Для выяснения предстоящего объёма работы тренинг - менеджер проводит определённое количество собраний, на которых уточняет все нюансы ситуации в коллективе и учитывает пожелания персонала.
Дальнейшие действия тренинг - менеджера сопряжены с использование всех доступных ему средств для создания тренинга, который обеспечит максимальный результат. К таким средствам относятся деловые игры, установочные лекции, просмотр тематических видеофильмов, организованная групповая работа, использование разнообразных обучающих компьютерных программ. Исходом подготовок и трудов менеджера является создание уникального тренинга, удовлетворяющего запросам и потребностям конкретного коллектива.
Тренинг - менеджер может быть как в штате фирмы, так и периодически наниматься на время проведения тренингов. И в том, и в другом случае тренинг - менеджер обеспечивает так называемое пост-тренинговое сопровождение и постоянно следит за результатами своей работы, периодически определяя необходимость повторного проведения тренинга. Нужно подчеркнуть, что даже в одном и том же коллективе одинаковые тренинги всегда имеют разную структуру и организуются с помощью разных средств. Это обеспечивает поддержание интереса к тренингам и достижением максимального эффекта от их проведения.
Тренинг-менеджер должен непременно быть квалифицированным специалистом, использующим в своей работе аудио-видео-технику, различный раздаточный материал и разнообразные средства наглядности. Кроме того, тренинг - менеджер обязан не только иметь представление о прикладной психологии, но активно пользоваться её приёмами в организации и проведении тренингов. Тренинг - менеджер должен в каждое свое творение привносить новшества, которые не только привлекали внимание участников тренинга, но и способствовали дополнительному их образованию, проводимому параллельно с проведение тренинга.
Уникальность стиля подачи материала и формирования установок являются важными качествами современного тренинг - менеджера.
Related Articles:
сентября 28, 2008 at 5:01 пп
да, еще через несколько лет появится еще несколько разновидностей таких менеджеров, хотя мне до сих пор толком непонятно, чем занимается такой специалист.
сентября 28, 2008 at 5:37 пп
а что здесь неясно? как по мне, так все предельно понятно: тренинг-менеджер занимается вопросами обучения в компании. конечно, это только в том случае, если компания занимается решением вопросов обучения своих сотрудников.
сентября 28, 2008 at 5:51 пп
хорошо, а вот отдел кадров не может делать то же самое? разве работники отдела кадров, которые собственно и занимаются кадрами, не могут заниматься также вопросами обучения персонала?
сентября 28, 2008 at 6:15 пп
у отдела кадров хватает и других проблем, поэтому на обучение персонала, как правило, времени не остается. к тому же, не каждый специалист по кадрам может заниматься еще и вопросами обучения персонала.
сентября 28, 2008 at 8:13 пп
от себя лишь добавлю, что такой специалист нужен в больших компаниях, где есть собственные программы обучения персонала, корпоративные университеты и так далее. в мелких фирмах такой человек не всегда нужен.